2026年6月，朗誉装饰工程有限公司（以下简称“朗誉装饰”）宣布其核心数字化管理系统——智装天下塔台系统正式全面上线运行。经过近四个月的业务融合与深度优化，该系统已完整嵌入企业运营全流程，以标准化、数字化的管理体系，显著提升了交付效率与客户满意度，为家装行业树立了数字化转型的全新标杆。
精准选型：标准化装企的数字化破局
作为业内以标准化管理见长的代表性装企，朗誉装饰始终践行高效运营理念，推行规范的标准化服务模式。在数字化升级选型中，企业对管理系统的流程适配性与标准固化能力提出严苛要求。2026年2月1日，朗誉装饰与智装天下正式签署合作协议；同年6月1日，塔台系统完成部署并全面上线。值得关注的是，售前阶段塔台系统可视化大屏，是成为打动企业决策层的核心亮点，也为后续深度落地奠定了认知基础。
四大升级：管理维度全面跃升
塔台系统上线后，深度融入朗誉装饰业务肌理，在流程、系统、业务、交付四大层面实现管理升级：
六大场景：全链路数字化覆盖
塔台交付管理体系在朗誉装饰实现了家装全业务链条的数字化覆盖，构建起六大核心运营能力：
三大机制：闭环保障标准落地
塔台系统并非简单的线上化工具，而是通过三大运行机制构建完整管理闭环，确保标准真正执行：
四大能力：赋能装企底层竞争力
塔台系统的本质是装企工程管理体系的数字化载体，其价值不止于工具上线，更在于为企业赋予四大底层能力：
行业反响：标杆效应持续扩散
朗誉装饰的落地实践，充分印证了塔台系统对家装企业标准化、数字化升级的赋能价值。此前，作为塔台系统先期落地的深度合作客户，美圣王装饰已凭借这套管理体系构建起鲜明的差异化优势，其全员积分星级管理模式更成为行业精细化管理的标杆范本。在近期举行的装饰行业T20峰会期间，众多装企同行专程赴美圣王装饰参访交流，塔台大屏的可视化呈现与全流程系统管理能力集中亮相，获得业内高度关注。
未来，智装天下塔台系统将持续深耕装企交付管理领域，以“流程+标准+责任+闭环”的完整管理体系，助力更多家装企业实现高质量发展，推动行业整体管理水平迈上新台阶。（完）
