5月20日，就在老牌装企东易日盛在北京举行品牌及商业模式发布会，创始人陈辉宣布开启 "二次创业" 的同一天，鲤享家创始人程宜峰通过个人视频号发布了一段视频，公开喊话陈辉，直指东易日盛新品牌存在抄袭嫌疑，引发行业广泛关注。
程宜峰直称："东易日盛学‘鲤享家'可以，但别拿‘晶鲤焕新家’抄袭当创新。"
程宜峰在视频中提出了多项具体质疑，核心围绕品牌名称和商业模式两大方面：
1、品牌名称相似度争议：程宜峰指出，鲤享家作为深耕旧房改造领域五年的品牌，全国已有300多家专卖店，"鲤" 字已成为其品牌核心标识。而东易日盛新品牌 "晶鲤焕新家" 同样以 "鲤" 字为核心，且 "焕新家" 与鲤享家的旧房改造业务高度重合，极易造成消费者混淆。
2、商业模式高度雷同：程宜峰强调，鲤享家自2019年成立以来，一直坚持 "社区店" 模式，服务周边 3 公里老旧小区，提供旧房改造、适老改造等服务。而东易日盛新发布的 "中央厨房+城市服务商+社区店" 模式，以及空间焕新、局装局改等四大业务板块，与鲤享家的商业模式存在诸多相似之处。
3、直播间被踢事件：程宜峰还透露了一个细节，称此前他进入陈辉的直播间后 "一句话没说就被踢出来了"，暗示对方可能心虚，不愿面对质疑。
事件发生后，迅速在行业内引发热议：一方面，有观点认为，存量房市场是万亿级蓝海，多家企业进入是正常现象，商业模式的借鉴也无可厚非，关键在于是否能为消费者提供更好的服务；
另一方面，也有声音支持程宜峰的观点，认为品牌名称和核心商业模式是企业的核心资产，抄袭行为不仅损害原创品牌的利益，也不利于行业的健康发展。特别是在存量房市场竞争日益激烈的当下，保护创新、鼓励差异化竞争显得尤为重要。
